近日，集團黨委書記、董事長馬驊到白馬河綜合治理工程、青山水庫工程、野溝門水庫重建及宋家莊川分洪工程等重點水利項目實地辦公，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的問題。

馬驊深入項目施工現(xiàn)場，實地查看了工程建設(shè)情況，聽取了項目負責(zé)人關(guān)于項目規(guī)劃、施工進度、質(zhì)量控制、安全管理等方面的匯報，對項目建設(shè)取得的階段性成果給予了充分肯定，并對現(xiàn)階段存在的問題提出了指導(dǎo)意見。

馬驊指出，水利項目是關(guān)乎民生福祉、經(jīng)濟發(fā)展的重大工程，作為區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，對于保障群眾用水安全、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展具有不可替代的作用。要樹立 “百年大計，質(zhì)量第一，安全為要”的理念，把質(zhì)量作為水利工程的生命線，嚴格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。

馬驊強調(diào)，一要加大科技創(chuàng)新力度。積極引進先進的技術(shù)和設(shè)備，加強與高校、科研機構(gòu)的合作，通過科技創(chuàng)新，降低建設(shè)成本，提高水利工程的建設(shè)效率，為水利事業(yè)的發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐；二要嚴格把控工程質(zhì)量。質(zhì)量是工程的生命線，要加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管，嚴格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進行操作。從水利行業(yè)聘請專家顧問，為項目把脈問診，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設(shè)中存在的問題，打造精品工程；三要控制項目成本。利用好水利工程專項資金，從政策導(dǎo)向、市場機制、成本管控、管理運營等多方面分析項目實際情況，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)避、轉(zhuǎn)化運營風(fēng)險；四要加快施工進度。按照項目建設(shè)時間表，合理安排施工計劃，以水利工程為突破口，決戰(zhàn)四季度，確保完成年終任務(wù)目標(biāo)；五要確保施工安全。牢固樹立安全第一的理念，加強安全教育培訓(xùn)，落實安全防護措施，加大安全隱患排查力度，增加現(xiàn)場安全標(biāo)識，堅決杜絕安全事故的發(fā)生；六要加強溝通協(xié)調(diào)。積極與相關(guān)部門、單位溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目推進過程中遇到的問題，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。