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四型市直機關建設丨集團外部董事赴子公司進行調研
為踐行四型市直機關建設，充分發揮董事會“定戰略、做決策、防風險”定位作用，服務集團高質量發展。近日，集團外部董事吳建金、張金良、王秀敏、王文革、劉海霞一行到路橋公司、華贏公司開展調研工作，路橋公司及華贏公司領導班子陪同調研。
外部董事一行參觀了路橋公司企業文化展廳，進一步了解了路橋公司的企業歷史沿革、發展定位。進入展廳，大家跟隨講解從每一幅彰顯實力成果的圖片中，回顧路橋基礎設施更新升級的重要節點；從每一幀情景交互的畫面中，感受全體員工用忠誠、智慧和汗水，譜寫了一段段感人的故事、取得了一項項優異的成績。
隨后，外部董事赴華贏公司進行座談交流，聽取華贏公司基本情況和國家公交都市建設情況匯報。
結合華贏公司實際及相關業務，外部董事提出，一是加強與政府部門溝通協調，爭取相關政策支持，保證企業健康可持續性發展。二是加強宣傳公共交通在城市交通中的定位，為公交企業加油、賦能、松綁、減壓。三是利用公司現有資源，加大對資源綜合開發利用，為新一代公共交通基礎設施建設打基礎，積極探索新領域，提供個性化定制服務，使公交行業多元化發展，服務社會保障民生。
通過此次調研，外部董事進一步了解集團子公司工作情況，并結合自身工作經驗，積極建言獻策，展現了外部董事的專業知識和管理經驗。下一步，集團將進一步規范董事會運作，加強與外部董事的溝通和合作，不斷提升董事會科學高效決策水平，形成務實高效的工作機制，提高集團治理效能，為高質量發展奠定基礎。
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