2月13日,我市召開2025年邢臺市中心城區市容市貌整治提升春季大會戰動員大會。會后,市交建集團高度重視,迅速行動,于今日召開傳達學習會議精神專題會議。
會上,集團黨委書記、董事長馬驊傳達學習了市委書記楊猛在我市中心城區市容市貌整治提升春季大會戰動員大會上的講話精神,并對下一步工作進行了安排部署。
馬驊指出,中心城區市容市貌整治提升春季大會戰為我們交建集團提供了新的機遇和挑戰。集團上下要深刻領會大會精神,結合集團的實際情況,以大會精神為指引,以創新為驅動,以轉型為方向,以運營為保障,以提質效為目標,扎實推進各項工作,為我市的城市建設和發展貢獻交建集團的力量。
馬驊強調,2025年要圍繞“抓創新、促轉型、強運營、提質效”四方面為抓手,調整工作思路,立足“百泉復涌”歷史新階段,抓住改革發展新機遇,推進集團各個板塊全面提升。
一要抓創新。加大在建設技術方面的研發投入,積極探索新材料、新工藝的應用,提高工程質量和效率。創新管理模式,利用數字化、智能化技術,打造智慧交通建設管理平臺,提升項目管理的精準度和實時性。此外,公交場站和生產基地作為集團展示形象的重要窗口,要高標準提升整體形象,確保公交場站設施完備、標識清晰。加強生產基地的環境整治和設備維護,打造整潔、高效的生產環境。
二要促轉型。推動業務多元化轉型,在傳統交通建設的基礎上,向城市綜合交通解決方案提供商轉變,積極參與城市軌道交通、智能交通系統等新興領域的項目。加強與其他相關產業的融合,如與文旅產業結合,打造具有特色的交通旅游線路,為“太行泉城、美麗邢臺”建設助力。
三要強運營。優化項目運營管理流程,建立高效的項目運營團隊,明確各環節職責,加強對已建項目的運營維護,確保交通設施的安全和正常使用。強化成本控制意識,在項目運營過程中,嚴格把控成本,提高資源利用效率,降低運營成本。
四要提質效。樹立質量第一的意識,加強工程質量監管,建立嚴格的質量考核機制,確保每個項目都能達到優質標準。提高工作效率,通過優化內部管理流程、加強人員培訓等方式,減少工作中的推諉和延誤,確保項目按時交付。