2月8日下午,為期三天的2025年度中高層及后備干部培訓圓滿落下帷幕,結業儀式在熱烈的氛圍中舉行。此次培訓緊密圍繞交建集團的發展實際,以及干部成長和人才隊伍建設的迫切需求精心規劃,在提升干部綜合素養與戰略視野上發揮了關鍵作用。
集團領導班子出席結業儀式。集團黨委書記、董事長馬驊出席結業儀式并致辭。
本次培訓受到集團黨委高度重視,課程緊密貼合集團業務,為提升干部能力筑牢根基,幫助學員拓寬戰略視野,適應集團快速發展需求。同時,學員態度積極,踴躍發言,展現出濃厚的學習氛圍。
馬驊在講話中提出五點意見和要求:
第一,找準自身位置,明確職責使命。集團中高層與后備干部,要明確自身角色定位,牢記職責目標,時刻不忘使命。立足本職崗位,主動擔當、積極作為,遇到問題深入思考。面對崗位變動,迅速轉換思路,找準工作切入點,發揮主觀能動性,創新開展工作。同時,樹立大局觀,將個人利益融入集團利益,強化同事間的溝通協作,攜手奮進,全力推動集團各項工作順利開展。
第二,加強自身學習,做到學以致用。學習是干部成長的重要途徑,也是推動工作的強大動力。大家要樹立終身學習的理念,提升自己的綜合素質和業務能力,不斷豐富自己的知識儲備,提高自己的工作水平。各版塊、各公司、各項目負責人要做到學以致用,立足企業發展核心,樹立經營意識,做到學思用貫通、知信行統一。
第三,強化執行意識,確保工作落實。大家要堅持“干”字當頭,執行為要,強化執行意識,提高執行力,確保集團的各項決策部署得到有效落實。要樹立正確的政績觀,真抓實干,勇于擔當,不推諉、不扯皮,以釘釘子的精神抓好各項工作的落實。要建立健全工作責任制,加強對工作的跟蹤和督查,及時發現問題、解決問題,確保工作取得實效。
第四,培養改革創新精神,推動工作發展。集團領導班子要敢于打破傳統思維的束縛,發揮“領頭雁”作用,嘗試新的方法,組建創新團隊,積極探索適合集團發展的新路徑。在工作中,大家要善于發現問題、分析問題,提出創新性的解決方案,積極推動技術創新、管理創新、運營模式創新,不斷提升集團的核心競爭力。要抓住國家鼓勵轉型、鼓勵創新的發展機遇,抓創新、促轉型、強運營、提質效,建立創新試點,探索新模式,持續為集團發展賦能。
第五,加強黨風廉政建設,筑牢思想防線。作為集團的干部,大家要時刻牢記廉潔自律的要求,嚴格遵守黨紀國法和集團各項規章制度。要始終保持清醒的頭腦,堅守底線,做到警鐘長鳴。要切實履行好“一崗雙責”,既要抓好業務工作,又要抓好黨風廉政建設,確保集團干部隊伍的廉潔性和純潔性。
結業儀式上,黨委副書記、董事王棟梁為2025年度中高層及后備干部培訓“優秀學員”頒獎。
集團黨委書記、董事長馬驊為2025年度中高層后備干部培訓“冠軍團隊”頒獎。
2025年,集團將繼續結合各業務板塊的發展方向,培養更多政治理論水平高、黨風廉政素質硬、具備優秀的企業經營意識和決策能力的領導干部,強力推進集團“轉型運營提升年”有關安排,抓創新、促轉型、強運營、提質效,以務實作風推動“十四五”規劃目標任務高質量完成,不斷推動集團在高質量發展的道路上行穩致遠,為助推“太行泉城 美麗邢臺”城市品牌建設貢獻更多交建力量。