會(huì)議邀請(qǐng)安全專家胡京良結(jié)合法律法規(guī)、實(shí)際案例、風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)、管控要點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)等方面開展授課，深入激發(fā)了集團(tuán)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

集團(tuán)黨委書記、董事長馬驊對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步部署強(qiáng)調(diào)：一是抓創(chuàng)新，激活安全新動(dòng)能。積極探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，推動(dòng)智能安全體系建設(shè)及全員常態(tài)化創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制建設(shè)。二是促轉(zhuǎn)型，構(gòu)建安全新格局。加速產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，通過推進(jìn)新工藝新材料應(yīng)用，不斷降低安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，深化安全文化變革，通過理念滲透，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范到主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變，培育內(nèi)生安全基因。三是強(qiáng)運(yùn)營，筑牢安全基本面。不斷壓實(shí)安全管理責(zé)任，落實(shí)一崗雙責(zé)要求，完善雙重預(yù)防機(jī)制。實(shí)行設(shè)備全生命周期管理，堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場"三違"行為，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。四是提質(zhì)效，創(chuàng)造安全新價(jià)值。實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)，通過質(zhì)量再升級(jí)，提升本質(zhì)安全水平。實(shí)施安全績效與經(jīng)營指標(biāo)聯(lián)動(dòng)考核，形成安全創(chuàng)效良性循環(huán)。

集團(tuán)安全生產(chǎn)工作涉及建筑工程、公共交通、文旅商業(yè)、城鄉(xiāng)發(fā)展、城市更新、產(chǎn)業(yè)金融與投資、供應(yīng)鏈服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，各層級(jí)管理人員要緊隨時(shí)代步伐，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新條例、新要求，持續(xù)提升安全管理能力。